過年期間是各大礦山機械公司休息的時間，在此期間，這些公司業務都很冷淡，但是這對于紅星公司來說顯然是天方夜譚。在一月份期間，我公司各類烘干機、浮選機以及水泥設備等銷售勢頭猛進，各部門銷售人員都超額完成了月前下達的任務。

銷售預算（Sales Budget）是對銷售估計規模的保守估計，主要用于目前購買、生產和現金流量的決策。顯然，銷售預算既要考慮銷售預測，又要避免過高的風險，一般銷售預算要略低于企業預測值。

銷售預算一般是企業生產經營預算的編制起點，生產、材料采購、存貨費用等方面的預算，都要以銷售預算為基礎。銷售預算把費用與銷售目標的實現聯系起來。銷售預算是一個財務計劃，它包括完成  銷售預算銷售計劃的每一個目標所需要的費用，以保證公司銷售利潤的實現。銷售預算是在銷售預測完成之后才進行的，銷售目標被分解為多個層次的子目標，一旦這些子目標確定后，其相應的銷售費用也被確定下來。

銷售預算以銷售預測為基礎，預測的主要依據是各種產品歷史銷售量的分析，結合市場預測中各種產品發展前景等資料，先按產品、地區、顧客和其他項目分別加以編制，然后加以歸并匯總。根據銷售預測確定未來期間預計的銷售量的和銷售單價后，求出預計的收入:

預計銷售收入=預計銷售量×預計銷售單價

經過近幾天我公司財務部門統計，一月份期間，粉煤灰烘干機、筒式烘干機以及浮選槽等設備占整個銷售額的60%以上，由此可見，這些設備目前在市場上需求很大。